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干货丨准确识别和区分纠正、纠正措施、预防措施
纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。 纠正措施：消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
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干货丨质量人必备基本功之不合格品管理和控制
你想，或者不想；它就在那里，不悲不喜；你愿，或者不愿；它还在那里，不多不少；它到底是谁，它就是不合格品！虽然大家都知道不合格品，但管好它却是不容易呢。到底有多难管呢？我们一起来看看！
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干货丨趣味解读PDCA循环，来看看你真的会了吗？
PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。
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审核知识丨GB/T42061（ISO13485）体系审核要点
企业必须通过提高软件及硬件管理水平予以平常心适应对待。 在尽量减少或不影响或生产运行的情况下，强化并细化现场管理，因为绝大部分问题都是从现场引发的。 首先从提高人员执行力做起，制定各类问题的整改目标方案，每个明确的目标均要保障有强力的PDCA循环，如此不断改善提高并形成良好循环。
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干货丨什么是返工？什么是返修？应该怎么做？
返工、返修是对不合格品的一种常见的处置手段。 在IATF16949标准里，它提出了非常多的一些具体的要求，反而大家不知道该怎么做了。 今天就和大家拆解，返工、返修应该做到哪些事情？
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干货丨FMEA培训试题，收藏！
FMEA 的英文全称是 Failure Mode & Effect Analysis，FMEA 的中文意思是失效模式和效应分析 ; 失效模式 (Failure Mode): 指制造过程无法达到预定或规定的要求所表现出的特征； 如： 坏品、不良设备状况等
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体系知识丨管理评审到底怎么做？
如何将质量管理体系的标准要求真正融入组织的业务过程？管理评审活动是个非常典型的案例。在ISO 9000:2015的标准中，对“最高管理者”的定义明确指出，“最高管理者（top management） 在最高层指挥和控制组织(3.2.1)的一个人或一组人”。
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干货丨什么是顾客特殊要求？如何有效识别？
如何理解顾客特殊要求？怎么有效地去识别这些顾客特殊要求？顾客给我们一些包装的要求，算不算顾客特殊要求？顾客给我们提出产品上的一些标识的要求，算不算顾客特殊要求？我们经常会有这样的疑问。顾客特殊要求到底是哪些？怎么去准确地识别？
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新版《检测和校准实验室能力认可准则的应用要求》发布并实施，文末附下载
近日，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）发布修订版《检测和校准实验室能力认可准则的应用要求》，该文件已于2024年7月1日正式实施。2024年7月1日至2025年7月1日为文件过渡期……
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干货丨新版控制计划全解读（下）
新的APQP第三版和控制计划参考手册将于2024年3月1日生效。除非客户另有规定，否则本版将取代APQP和控制计划第二版。APQP和控制计划手册已分拆为不同的文件。这样做的目的是随着系统的发展，便于更及时地进行更新 。
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体系知识点丨如何确定质量管理体系的范围
会不会经常听到这样的声音：这不属于质量管理体系的范围，不归你们管，或者是这属于质量管理体系范围，属于你们管？这种问题的产生是由于没有把质量管理体系范围界定清楚导致了疑问，本文将为你一一解开迷惑。
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资料丨实用的PFMEA现场问题确认表！附文档下载
FMEA做得好不好，现场审核一遍就知道了，一份不错的PFMEA现场问题确认表发给大家，有需要可以参照使用！ 这份文件 在分析时也可以用哦
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