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VDA 6.3 过程审核作为识别优势和劣势的重要方法,已建立近30年。其涉及在产品开发和产品实现阶段分析和评价过程能力。
变化点1
完全删除了第8章--针对服务的过程审核。
变化点2
提问总数的变化: 2016版58个→2023版59个。
变化点3
星号提问总数不变,仍为18个,但进行了重新定义。
变化点4
P1潜在供应商分析的提问进行了重新定义
变化点5
提问表中强化了软件和网络安全相关的内容
变化点6
内容与其它VDA工具(汽车软件流程改进和能力测定标准ASPICE,新零件的成熟度保证VDA MLA)协调一致。
变化点7
增加“采购活动”要求
变化点8
评分指南中将抽象系统化的评估改为顾客角度的评价
变化点9
新增了开展远程审核的注意事项 (风险的3等级、4维度衡量、3种审核方式)。
远程审核:
变化点10
提问表中的要求描述更具体,更明确。
变化点11
补充了审核员资质。
变化点12-15
内容延伸:VDA 6.3(2023)&VDA 6.5过程审核&产品审核培训视频
6.1.2,6.1.3,6.1
.4,6.2.4,6.2.5,6.6.1,6.6.2,6.6.3组成。
https://vda-qmc-
learning.de/module/glossar/glossar.php
服务优势
Service Advantages

中质捷成立于2014年,是国内领先的企业管理咨询服务机构,业务覆盖全国并拓展至德国、美国、日本等十余个国家,累计服务客户超5000家。公司以“为客户创造价值,助力每一家客户持续成功”为使命,在山东、长三角、珠三角设立核心业务基地,并建有青岛技术研发中心,汇聚115名专业人才(本科及以上学历占比85%),致力于通过技术革新与定制化服务,助力客户实现持续成功。
公司核心优势包括专业团队、高效服务与行业深耕。60余位全职咨询师及讲师均具备跨国企业与多行业服务经验,提供从体系认证(如ISO三体系、IATF16949汽车标准、AS9100航空体系等)到流程优化的一站式解决方案,覆盖汽车、航空航天、医疗、能源等20余个领域。通过“一对一服务团队”模式,确保客户需求快速响应,并辅以目标保障、免费答疑、行业资讯分享等持续支持,助力企业提升管理效能。
中质捷组建了涵盖项目总监、技术专家、客服监管的专业团队,确保项目全流程高效落地。同时提供多元培训服务,包括ISO内审员课程、行业工具培训(如VDA6.3、五大工具)及定制化企业内训,通过线上线下结合的方式赋能客户。
凭借扎实的行业积累与创新服务模式,中质捷已成为多领域企业管理升级的合作伙伴。
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