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出海企业如何应对SBTi 2.0?范围三强制核查下的供应链合规战

文章作者:中质捷       发布时间:2026-07-01 11:27:25       浏览量:

2026年6月11日,科学碳目标倡议(SBTi)正式发布《Corporate Net-Zero Standard V2.0》(下称'SBTi 2.0',

出海企业如何应对SBTi 2.0?范围三强制核查下的供应链合规战

2026年6月11日,科学碳目标倡议(SBTi)正式发布《Corporate Net-Zero Standard V2.0》(下称'SBTi 2.0', 文末附原文件下载链接 ),定于 2027年2月1日 起开放目标审核,2028年2月1日起成为新提交目标的强制适用版本。




作为2015年SBTi成立以来幅度最大的一次系统性迭代,2.0版把企业气候行动从'承诺型管理'推向'可验证、可执行、可披露、可持续改进'的全周期治理,业内普遍将其视作从'承诺时代'进入'履约时代'的标志性文件。

 

一、分类机制:A类与B类的差异化框架


SBTi 2.0放弃了此前'普通企业/中小企业'的二分逻辑,按规模、地区、排放、营业额、员工数重新划分为 Category A Category B ,要求差异显著。

Category A的触发条件 (满足任一即可):

  • 全球营收 ≥ 4.5亿欧元,或全球全职员工 ≥ 1,000人(不限国家);
  • 在高收入国家注册的企业,若范围1+2排放 ≥ 10,000 tCO₂e,或在资产负债表≥2,500万欧元、营收≥5,000万欧元、员工≥250人中满足至少两项。


未达上述门槛的为Category B 。需注意门槛按 集团合并口径 计算——即便目标设在子公司层级,营收与人数仍需参照集团总数。

两类企业的核心差距体现在:

A类须设范围三近期目标、基准年盘查须第三方有限鉴证、转型计划须公开披露、周期末进度评估须核查;

B类上述项均为'推荐'级别,保留弹性缓冲。


对中国出口制造企业而言,欧美大型品牌商、零售商、汽车与电子企业几乎全部落入A类;即便是部分中型欧洲工业客户,在高收入国家组合条件上也容易被触发。A类在2.0下的范围三强制要求,会沿着'采购的商品与服务(范围三第1类)'直接传导至上游供应商。


二、核心规则变化


1. 范围三:从'建议'到'硬约束'


旧版仅当范围三占比超40%时才强制设目标,且要求覆盖67%的范围三排放;2.0取消百分比门槛,改为 覆盖所有单类占比≥5%的范围三类别 ,允许对低于5%或企业确无实际影响力的类别做有限排除,但须披露排除原因、排放量及缓解措施。

A类企业范围三目标提供三条路径可选:

  • 整体范围三绝对减排
  • 供应商/客户对齐目标 ——提升一级供应商或客户中达到'转型中'或'净零对齐'的比例;
  • 按类别或活动设目标 ——针对钢铁、水泥、铝、氨、乙烯、塑料、公路/远洋物流、化石燃料下游使用等排放密集型活动(EIA),附录A列明了须单独识别与量化的清单。

 

2. 范围一与范围二:路径细化


  • 范围一 :近中期目标须覆盖100%排放,提供'绝对减排 / 排放强度 / 资产转型目标'三选一;重资产行业(钢铁、水泥、化工)可按资产更新周期规划,不必强制线性下降。
  • 范围二 :近中期覆盖100%排放; 年用电量≥10 GWh 的企业须计算并报告低碳电力的 小时级匹配比例 ,绿电、绿证、PPA的证据链条要求明显加细。

 

3. 基准年与第三方保证


A类企业须对基准年盘查数据(含范围一、二、三)取得 独立第三方有限鉴证 ;周期末进度评估同样须核查。B类虽非强制,但被强烈建议。这意味着SBTi项目不能再止步于'排放测算表+目标计算',须同步准备GHG盘查报告、活动数据证据、排放因子来源、数据质量说明与保证计划。

 

4. 治理与转型计划


最高治理层须批准SBTi目标并建立实施治理机制;所有企业须编制转型计划(说明减排责任人、部门、资本开支、供应商协同、绿电采购、产品低碳化路径等); A类须在目标验证后15个月内公开披露

 

5. 五年循环与'最大努力'


旧版属'一次性提交+验证';2.0引入 期末评估(每5年)+年度进展报告 ,形成闭环。若某周期未达标,须披露差距、障碍与缓解行动,下一周期设置更陡的减排路径。SBTi同步引入'最佳努力'原则:承认技术、供应链、政策等外部约束,企业只要用尽可控杠杆并透明报告障碍,仍可留在框架内。

 

6. 持续排放责任(OER)与碳信用


2.0首次把碳信用/碳移除正式纳入框架,推出 Ongoing Emissions Responsibility(OER) 自愿认可机制,分三级:

  • Engaged :覆盖至少1%持续排放;
  • Advanced :覆盖10%(含100%范围一、二);
  • Leadership (A类):覆盖100%范围一、二、三,且按80美元/tCO₂e设贡献预算。


SBTi明确表示OER 仅为自身减排之补充、非替代 ,并有意从 2035年起 对A类强制推进——2035年须通过合格碳移除抵消至少1%的范围一至三排放,至净零年(最迟2050年)线性升至100%。

 

三、时间线与过渡安排


节点安排
2026年6月11日V2.0发布
至2027年1月31日可继续按V1.3.1提交目标
2027年2月1日开放V2.0目标审核;V1.3.1提交通道保留至2027年底
2027 Q1–2028年1月31日过渡期,企业可自选V1.3.1或V2.0
2028年2月1日起新提交目标强制适用V2.0



已通过V1.0/1.3.1验证的企业目标继续有效,五年审查期内可受益于2.0的四项创新(实施层级、最大努力、中小企业分类、OER);更新政策预计2026年Q4发布。

 


四、对中国企业的影响


世界银行现行口径下中国属'中高收入国家',因此达到全球规模门槛的大型中企会被划入A类,中型及小型归B类。叠加欧盟CBAM、新电池法、GHG Protocol修订等多框架同向收紧, '要数据、要减排计划、要可核查证据'已成为出口制造企业的常态客户需求

传导逻辑很直接:A类欧美客户的范围三第1类(采购的商品与服务)大量来自中国供应商—— 你卖给客户的产品碳足迹,就是客户范围三的组成部分 。因此客户会依次要求:提升范围三精确度→要产品碳足迹数据;要做第三方核查→数据须经得起审、不能拍脑袋;要设减排目标→供应商配合承诺或展示逐年下降趋势。

受影响最集中的领域:

  • 目标设置 :A类范围三压力显性化,须提前做范围三15类初筛与5%重大类别识别;
  • 数据质量 :基准年有限保证倒逼GHG台账与证据链;
  • 绿电管理 :范围二小时级匹配要求规划绿电/PPA/绿证证据体系;
  • 供应链 :可用'供应商对齐目标'路径,反向要求一级供应商设SBTi;
  • 碳信用声明 :OER框架下谨慎设计,避免漂绿。



五、应对建议


对出口导向、ESG评级敏感、或客户已提SBTi/CDP/EcoVadis要求的制造企业,建议按以下顺序推进:

  1. 先判类别 ——按集团合并口径核营收、员工、范围1+2排放,确认A/B归属;
  2. 完成范围1/2/3盘查 ——范围三至少做15类初筛,锁定≥5%重大类别;
  3. 建基准年数据证据包 ——活动数据、排放因子、计算方法、组织与运营边界、范围三假设说明;
  4. 设计分范围目标组合 ——制造业重点看用电、燃料、采购材料、物流、产品使用、资本品;
  5. 编制净零转型计划 ——能效、绿电、设备替代、低碳材料、供应商减排、治理机制;
  6. 准备第三方保证 ——A类尽早引入ISO 14064 / ISAE 3000/3410逻辑;
  7. 建年度追踪机制 ——把SBTi目标嵌入ESG报告、客户审核与管理层KPI,五年不是终点而是循环起点。




SBTi 2.0的本质,是把'减多少'的问题,延展成'怎么减、怎么证明在减、减不了怎么办'。对客户落在中国供应链上的A类跨国企业而言,这套规则的强制实施窗口—— 2027年2月1日 起范围三目标与第三方核查成为A类硬项——正加速闭合。对供应商一侧来说,现在着手做产品碳足迹核算与数据管理体系,已不是前瞻动作,而是合规与获客的基线要求。

 

SBTi2.0 文件下载:

Corporate-Net-Zero-Standard-version-2.pdf

 

END

   

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